La Evolución del Modelo DISC al PDA: Un Salto en la Evaluación Psicométrica para la Selección de Talento
La evaluación psicométrica ha evolucionado significativamente en las últimas décadas, permitiendo a los profesionales de recursos humanos comprender mejor el comportamiento y las competencias de los candidatos. Uno de los modelos más utilizados históricamente ha sido el DISC, desarrollado por William Marston, que segmenta los estilos de comportamiento en cuatro dimensiones principales:
- Dominancia (D): Autoridad, toma de decisiones, control.
- Influencia (I): Sociabilidad, comunicación, persuasión.
- Estabilidad (S): Consistencia, paciencia, trabajo en equipo.
- Cumplimiento (C): Precisión, análisis, estructura.
Sin embargo, con los avances tecnológicos y el desarrollo de nuevas metodologías, surgió el Personal Development Analysis (PDA), una herramienta de evaluación conductual que expande y profundiza la información proporcionada por DISC.
¿Qué es el PDA y Qué Aporta a los Procesos de Selección?
El PDA (Personal Development Analysis) es una herramienta psicométrica que, a diferencia de DISC, no solo analiza estilos de comportamiento, sino que también permite identificar competencias, fortalezas y áreas de desarrollo. Su objetivo es proporcionar información detallada sobre la forma en que una persona piensa, toma decisiones y se adapta a diferentes entornos de trabajo.
Algunas de sus características clave incluyen:
- Mayor precisión en la medición de perfiles conductuales.
- Flexibilidad para adaptarse a diferentes industrias y tipos de cargo.
- Capacidad de correlacionar resultados con competencias laborales específicas.
- Análisis en profundidad de las tendencias de liderazgo, resiliencia y motivación.
- Rapidez en la administración y análisis de los resultados.
Ejes de Información que Aporta el PDA en una Assessment o Proceso de Selección
- Estilo de Liderazgo y Toma de Decisiones
- ¿Es una persona más orientada a la acción o a la reflexión?
- ¿Prefiere liderar equipos o trabajar en roles individuales?
- ¿Cómo gestiona situaciones de presión y cambio?
- Adaptabilidad y Flexibilidad
- ¿Cuán flexible es ante cambios en el entorno laboral?
- ¿Cómo reacciona ante nuevas responsabilidades o incertidumbre?
- Motivadores e Impulsores del Desempeño
- ¿Qué factores lo motivan en su trabajo (reconocimiento, estabilidad, desafíos)?
- ¿Cuáles son sus principales fuentes de energía y compromiso?
- Comunicación y Relación Interpersonal
- ¿Cómo interactúa con colegas y superiores?
- ¿Prefiere un entorno de trabajo colaborativo o independiente?
- Estilo de Resolución de Problemas
- ¿Cómo aborda desafíos y conflictos?
- ¿Tiende a ser más analítico o intuitivo en la toma de decisiones?
- Áreas de Desarrollo y Oportunidades de Crecimiento
- ¿Dónde puede mejorar para potenciar su desempeño profesional?
- ¿Qué tipo de formación o coaching podría beneficiarle?
Aplicaciones Adicionales del PDA
Si bien el PDA es una herramienta poderosa en la selección de talento, su utilidad va más allá de la contratación. Se puede emplear en:
- Desarrollo de planes de carrera y sucesión.
- Programas de liderazgo y coaching ejecutivo.
- Evaluaciones de clima y cultura organizacional.
- Mejoras en la comunicación y sinergia de equipos.
- Identificación de potenciales talentos para posiciones estratégicas.
Conclusión
La Evolución del Modelo DISC al PDA: Un Salto en la Evaluación Psicométrica para la Selección de Talento
De DISC a PDA: La Evolución de la Evaluación del Comportamiento
La evaluación psicométrica ha evolucionado significativamente en las últimas décadas, permitiendo a los profesionales de recursos humanos comprender mejor el comportamiento y las competencias de los candidatos. Uno de los modelos más utilizados históricamente ha sido el DISC, desarrollado por William Marston, que segmenta los estilos de comportamiento en cuatro dimensiones principales:
- Dominancia (D): Autoridad, toma de decisiones, control.
- Influencia (I): Sociabilidad, comunicación, persuasión.
- Estabilidad (S): Consistencia, paciencia, trabajo en equipo.
- Cumplimiento (C): Precisión, análisis, estructura.
Sin embargo, con los avances tecnológicos y el desarrollo de nuevas metodologías, surgió el Personal Development Analysis (PDA), una herramienta de evaluación conductual que expande y profundiza la información proporcionada por DISC.
¿Qué es el PDA y Qué Aporta a los Procesos de Selección?
El PDA (Personal Development Analysis) es una herramienta psicométrica que, a diferencia de DISC, no solo analiza estilos de comportamiento, sino que también permite identificar competencias, fortalezas y áreas de desarrollo. Su objetivo es proporcionar información detallada sobre la forma en que una persona piensa, toma decisiones y se adapta a diferentes entornos de trabajo.
Algunas de sus características clave incluyen:
- Mayor precisión en la medición de perfiles conductuales.
- Flexibilidad para adaptarse a diferentes industrias y tipos de cargo.
- Capacidad de correlacionar resultados con competencias laborales específicas.
- Análisis en profundidad de las tendencias de liderazgo, resiliencia y motivación.
- Rapidez en la administración y análisis de los resultados.
Ejes de Información que Aporta el PDA en una Assessment o Proceso de Selección
- Estilo de Liderazgo y Toma de Decisiones
- ¿Es una persona más orientada a la acción o a la reflexión?
- ¿Prefiere liderar equipos o trabajar en roles individuales?
- ¿Cómo gestiona situaciones de presión y cambio?
- Adaptabilidad y Flexibilidad
- ¿Cuán flexible es ante cambios en el entorno laboral?
- ¿Cómo reacciona ante nuevas responsabilidades o incertidumbre?
- Motivadores e Impulsores del Desempeño
- ¿Qué factores lo motivan en su trabajo (reconocimiento, estabilidad, desafíos)?
- ¿Cuáles son sus principales fuentes de energía y compromiso?
- Comunicación y Relación Interpersonal
- ¿Cómo interactúa con colegas y superiores?
- ¿Prefiere un entorno de trabajo colaborativo o independiente?
- Estilo de Resolución de Problemas
- ¿Cómo aborda desafíos y conflictos?
- ¿Tiende a ser más analítico o intuitivo en la toma de decisiones?
- Áreas de Desarrollo y Oportunidades de Crecimiento
- ¿Dónde puede mejorar para potenciar su desempeño profesional?
- ¿Qué tipo de formación o coaching podría beneficiarle?
Aplicaciones Adicionales del PDA
Si bien el PDA es una herramienta poderosa en la selección de talento, su utilidad va más allá de la contratación. Se puede emplear en:
- Desarrollo de planes de carrera y sucesión.
- Programas de liderazgo y coaching ejecutivo.
- Evaluaciones de clima y cultura organizacional.
- Mejoras en la comunicación y sinergia de equipos.
- Identificación de potenciales talentos para posiciones estratégicas.
¿Dónde puedes contratar estos psicométricos y conocer más los perfiles conductuales de quienes lo realizan?
Desde 5411 Hub y VMA Growing Partners cuentan con un equipo especializado en estas prácticas y también ofrecen la posibilidad de contratar estos Tests, ya sea de manera individual como grupal. Adicionalmente, los mismos son multi-idioma.
Conclusión
El paso de DISC a PDA representa una evolución clave en la evaluación psicométrica, proporcionando información más rica y útil para la toma de decisiones en recursos humanos. Su capacidad para analizar comportamientos, motivaciones y competencias lo convierte en una herramienta esencial no solo en selección de personal, sino también en desarrollo organizacional y planificación estratégica. Implementar el PDA en los procesos de evaluación es dar un paso hacia una gestión del talento más precisa y eficiente.
En VMA nos especializamos en Change Management, Capacitaciones y procesos de Búsqueda y Selección de Talentos.. Estamos a disposición para acompañarte en aquellos proyectos que te sean de utilidad.
Compartinos tu información y organicemos una reunión para identificar nuevas oportunidades para tu empresa.
